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PYME Definición y alcances
Definición de PYMES según las diferentes actividades y parámetros utilizados.
Según las resoluciones 401/89, 208/93 y 52/94 del Ministerio de Economía, la condición de Pyme se determina teniendo en cuenta los siguientes parámetros:

-personal ocupado

-ventas anuales sin iva ni impuestos

-capital productivo (neto de amortizaciones)

Los valores deberían ser actualizados para que todas las pymes puedan ser incluidas en esta categoría, ya que los mismos fueron fijados hace más 10 años, y nunca fueron modificados.


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Paraíso de emprendedores
Quien quiera emprender en ambientes de inestabilidad tendrá que aprender a manejar su inteligencia emocional para mantener las emociones y ánimos bajo control. Ese es uno de los principales desafíos de los emprendedores argentinos, dice en esta entrevista Andy Freire


Características del pensamiento emprendedor
Para Ian MacMillan los emprendedores tienen cinco carácterísticas en común: la pasión y la búsqueda permanente de oportunidades son apenas dos de los puntos que los destacan del resto.

Los emprendedores habituales tienen 5 características en común:

1) Buscan apasionadamente nuevas oportunidades. Están siempre alertas y dispuestos a convertir un cambio o una fractura en una oportunidad de negocios. El mayor impacto lo provocan cuando crean un modelo de negocios enteramente nuevo, que revoluciona la forma de obtener ingresos, incurrir en costos o conducir operaciones en toda una industria. El surgimiento de Internet como nuevo medio de negocios ha estado acompañado por altas valuaciones bursátiles de las compañías electrónicas, en parte porque los inversores han percibido el beneficio potencial de la transformación de prácticamente todos los aspectos de la vida económica.

2) Son enormemente disciplinados. Además de estar alertas para descubrir oportunidades, se aseguran de actuar sobre ellas. La mayoría lleva algún tipo de inventario o registro de oportunidades no explotadas. Se preocupan por volver a visitar periódicamente ese inventario de ideas, pero actúan sólo cuando lo creen necesario. Invierten únicamente si el mercado competitivo parece atractivo y la oportunidad está madura.

3) Sólo persiguen las mejores oportunidades y evitan que cada búsqueda los deje exhaustos, tanto a ellos como a sus organizaciones. Aun cuando muchos emprendedores son ricos, el éxito está acotado por el número limitado de proyectos que encaran.



4) Se concentran en la ejecución, que es siempre una ejecución adaptiva (capaz de adaptarse a diferentes situaciones). La gente con pensamiento emprendedor ejecuta, no pierde tiempo analizando ideas que no llevará a la práctica. Pese a lo cual, es capaz de adaptarse y de cambiar de dirección para seguir y explotar una verdadera oportunidad.

5) Hacen que cada uno se comprometa en lo que sabe y domina. Involucran a mucha gente, dentro y fuera de la organización, en la búsqueda de una oportunidad. No trabajan solos; crean y sostienen redes de relaciones, aprovechando la mayor parte de los recursos — intelectuales y de los otros— que la gente tiene para ofrecer, mientras la ayudan a lograr sus objetivos personales y laborales.

Fuente: intermanagers.com
Cursos para emprender un negocio
Los dicta el Centro Cultural Ricardo Rojas


Cuando el proyecto propio empieza a hacerse concreto, muchos emprendedores necesitan que alguien los oriente y anime en esta especie de locura que es lanzarse al mercado. Pensando en estas personas, el Centro Cultural Ricardo Rojas (UBA) ofrece, desde su departamento de Capacitación Continua, formación para micro y pequeñas empresas. Ya quedan pocos días -y vacantes- para inscribirse en los cursos bimestrales de junio y julio.

"En el Rojas pensamos cursos de distintos formatos -hay de 8, 16 y hasta 48 horas-, según las necesidades de la gente, y están orientados a personas que quieren empezar o ya están trabajando en su emprendimiento", explica Claudio Lesnichevsky, coordinador de los cursos.

Las áreas para aprender son muchas: formulación de proyectos empresariales, diseño y ejecución del plan de marketing, estrategias de promoción y publicidad, y gestión de ventas. También es posible formarse en artes y oficios, informática y lenguas extranjeras, entre otras cosas.

La mayoría no requiere estudios previos y están dirigidos a jóvenes y adultos que pueden desempeñarse en espacios institucionales, comunitarios y empresariales. "La característica de esta propuesta es que se trata de capacitación absolutamente aplicable y, en general, esto es muy valorado por los alumnos. Además, ofrecemos los servicios de consultoría y orientación para buscar financiamiento", comentó Lesnichevsky a LA NACION.

Después de haber vivido cuatro años en París y trabajado en el rubro gastronómico, Antonio Soriano (de 29 años) volvió a la Argentina con ganas de comenzar algo nuevo. Así, montó una pequeña empresa de marroquinería junto con su esposa diseñadora. Al contar su experiencia en el curso de gestión que está tomando, aseguró: "Estoy contento, aprendí que soy empresario y a partir de esa toma de conciencia pude apropiarme de herramientas precisas para gestionar mi emprendimiento. Todo lo que aprendemos me sirve para ponerlo en práctica hoy mismo".

Sus compañeros vienen de los campos más diversos: desde el dueño de una heladería, un negocio de comidas o una ferretería hasta el mago que quiere montar una empresa de entretenimientos. Algunos están dando sus primeros pasos y otros quieren realizar un giro en negocios familiares que necesitan renovarse.

"Todos aportan su mirada y las posibles soluciones para los problemas. Hay teoría, pero se desprende de situaciones cotidianas que nos toca enfrentar. Así, aprendemos a controlar nuestras empresas para no dejarnos llevar por los sucesos del momento", contó Soriano. Los interesados pueden obtener más información por el (011) 4954-5521/23/24 o
cursosrojas@rec.uba.ar.

Inés Guerin


Fuente: La Nación


 
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